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“强品牌”才能强大国内市场
http://www.xxnet.com.cn 时间:2018-12-21 12:59:52 湘西网 我有话要说

邓海建

  不久前召开的中央政治局会议,分析研究2019年经济工作,首次提出“促进形成强大国内市场”的目标。连日来,“强大国内市场”引起社会各界广泛关注。

  “饭碗”要掌握在自己手里,粮食如此,经济亦然。

  如何促进形成强大国内市场?这个问题的答案维度有很多。这几天,格力掌门人“董小姐”的一句话,收获一片点赞声——“年轻人不能都去搞抖音,制造业才能改变世界。”做强实体经济、深化供给侧改革,这是强大国内市场的重要方面。

  不过,从终端市场来看,至关重要的还有“强品牌”。品牌即实力、品牌即信心、品牌即秩序,强大的自主品牌可以拴住内需的“一颗芳心”。某种意义上说,同仁堂的蜂蜜成为公共事件、苹果的产权官司刷屏,一连串单个事件都在说明成熟市场是“得品牌者得天下”的市场。国内市场要强大起来,需求侧的钱包固然要鼓,供给侧的产品和服务也要硬气。

  “强品牌”不是天上掉下来的。一方面,需要有水磨的功夫,不急不躁,细水长流,在时间的淘洗和市场的汰选中沉淀出老字号;另一方面,需要有网络时代的智慧,借势崛起、精心谋略,在平台的赋能和品质的营销中打磨出“网红款”。故宫的口红、泸州老窖的香水、福临门的卸妆油……品牌跨界与体验创新,很有可能会成就脑洞大开的生意。遗憾的是,类似“同等品质的扫地机器人,贴牌与否相隔了4倍差价”“行业领军的松发陶瓷仍在破局全新品牌”等新闻仍有不少。从这个意义上说,无论是酒香也怕巷子深的中小企业,还是“为他人作嫁衣裳”的代工企业,恐怕最应当在“强品牌”的舞台C位出道。

  打造强势品牌,一方面需要企业对品牌价值的重新发现,另一方面则亟需渠道与平台对品牌营销的强势赋能。这个月初,某拼团平台发起市场战略行动,扶持1000家覆盖各行业的工厂品牌。构建助力中小微制造企业成长的系统性平台,不单单是某个电商的社会责任,需要更多渠道、平台、职能部门联手发力。

(稿源:湖南日报)
(作者:邓海建)
(编辑:滕佳)
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