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保靖“五举措”扎实推进政务督查工作
http://www.xxnet.com.cn 时间:2019-02-02 16:41:30 湘西网 我有话要说

  湘西网2月2日讯(通讯员 张忠良)1月31日,笔者从保靖县政府督查室获悉,2018年该县政务督查工作坚持“围绕中心,有令必行,实事求是、注重实效”的工作原则,按照“交必办、办必果、果必报”的要求,坚持“五举措”扎实推进政务督查工作。

  在领导批示件上下功夫,抓反馈。对领导批示事项实行“销号督查”制,严格按照登记、交办、催办、反馈、审核、汇总、上报、归档等工作程序,10个工作日内限期办结。在督办落实过程中,专人跟踪,明确责任领导、承办和协办单位、具体责任人。对重大督查督办事项,要求承办单位一把手亲自抓,做到立交立办,及时反馈,快速办结,确保领导批示件办理时效和质量。全年累计办理县委、县政府领导批示件162件,跟踪督办县长“三走访三签字”事项52件。

  在重要会议议定事项上下功夫,抓落实。对县政府常务会、县长办公会、县规委会、县土委会及专题会议议定事项,实行限期办结、跟踪问效制,收到会议纪要后30个工作日内办结。在办理过程中,着重吃透会议精神,及时对会议议定事项进行分解,坚持“数据多跑路,工作人员少跑腿”的原则,明确承办单位,下发电子交办单,书面反馈,限期上报办理结果。在落实过程中,每月定期进行跟踪和催办,确保重要会议议定事项件件有落实,事事有回音,全年共计发放电子交办单562份。

  在重点项目推进上下功夫,抓落地。对县委、政府确定的重点项目,明确由县重点办负责,坚持“周二县长调度制度”,规范调度会的申报程序和方式。印发《保靖县重点项目管理办法》,实行“一个重点项目、一名领导联系、一个部门主管、一个班子专抓、一套工作方案”的“五个一”工作机制。县政府督查室牵头,会同县委督查室、县重点办采取月调度、季督查、年底考核等方式对县重点建设项目工作进行督查考核,并考核结果纳入县五个文明建设绩效考核和县政府重点工作目标管理考评专项计分。

  在目标管理工作上下功夫,抓考核。为实现该县2018年经济社会发展预期目标,对全县12个乡镇、49个县直单位、11个驻县金融保险机构实行目标管理,“一把手”负责制。按照“一季一调度,一季一督查,一季一通报”要求,建立县政府目标管理工作台账管理制度。同时,对有年度投资任务和形象进度的实体项目,建立县政府目标管理定期定点图片跟踪督办管理制度。为确保目标管理各项工作高效落实,目标管理考核评价结果与年终综合绩效考核挂钩,有效发挥目标管理“指挥棒”作用。

  在综合协调服务上下功夫,抓质量。县政府督查室始终把综合协调工作渗透到政务督查的各个环节,确保各块督查工作衔接紧密,形成落实合力,站在领导的高度来“ 谋其政 、想其策 、当高参” 。针对该县河长制、预脱贫村水电路、村部建设、危房改造、涉农资金发放等重点、难点及老百姓关心的热点工作,采取各种形式对职能部门进行调研、督导、催办、问责,发挥督查尖刀作用,使县政府的决策和目标落实到实处,让老百姓感受实在在的幸福。

  政务督查是推动决策落实、改进工作作风、提高办事效率、确保政令畅通的重要途径和手段。该县政府督查室相关工作人员告诉笔者,2019年将更加规范督查检查考核工作,明确总体要求,严格控制总量,实行年度计划和审批报备制度,注重工作实绩,改进督查方式方法,不断提高督查检查考核的质量和效率。

(稿源:湘西网)
(作者:张忠良)
(编辑:杨贤清)
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