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强化绩效考核促效能服务水平提升
http://www.xxnet.com.cn 时间:2018-10-29 11:28:15 湘西网 我有话要说

  湘西网10月29日讯(张辉强) 近年来,吉首市市场服务管理局终把绩效管理作为抓好各项工作落实的总抓手,坚持以考核促落实,以绩效促实效,切实发挥绩效考核“指挥棒”的杆杠作用推动各项工作有序开展,促进全局整体工作全面提升。

  一是建立机制激发创先动力。年初,该局制定出台了《绩效管理考评办法》、《安全生产考核管理制度》、《资产维修维护管理办法》等制度机制,将各部室、各市场服务中心及干部职工纳入考核范畴。通过建章立制,促进完善以工作业绩为核心的市场监管体系,极大地激发了各部室、各市场中心及干部职工的创先争优动力。

  二是量化指标提升工作效能。在考核指标设置上,该局坚持统筹兼顾,按照“目标管理、结果导向”要求,从市场监管体系建设、硬件投入、日常监管、综合治理等方面,设立3大类13个小项考核指标,对全市所辖市场进行积分考核。在设置指标时注重把党务、政务、业务等工作有效分解与合理衔接,避免指标简单“平移下沉”,并从时限、数量、质量等维度明确工作要求,建立了“自上而下、覆盖全局、因果关联、协同支撑”的绩效指标体系。通过量化细化考评指标,引导干部职工确立工作目标和方向,主动作为,促进提高市场监管工作质量和服务效能。

  三是严格推行强化结果运用。该局坚持以实践为标准、以实绩为依据,用实效来检验,把绩效考核作为衡量下属各单位整体合力、评价干部业绩的重要依据,考核结果直接与各部室、各市场中心及干部职工个人的“面子”、“票子”挂钩。该局专门安排了预算资金对考核先进单位进行奖励,对监管不到位的各市场实行“一票否决”,并在次年市场改造项目安排上,项目资金优先向考核先进单位进行倾斜,把绩效成果转化为对工作的实际扶持,最大程度发挥考核的导向和激励作用;对干部职工个人考核上,根据绩效得分情况,实行“奖优惩劣”,在单位年度绩效奖励总额不变的前提下,拉开发放档次,极大地调动了干部职工的工作积极性。

  据了解,绩效考核管理模式的推行,促进了市场监管责任落实、措施落实、制度落实,实现了标本兼治、长效管理的良好市场监管效果:截止9月底,累计投入资金2055 万元,完成维修改造项目98个,开展隐患专项整治64 场次,市场创收1119.29万元,同比增长4.8%。

(稿源:湘西网)
(作者:张辉强)
(编辑:滕佳)
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